为更好地支撑秦风气体业务发展，促进全体员工深入学习、贯彻落实李宏安董事长二届八次职代会报告精神以及营销会议精神，掌握“三个法宝”及“两万两全两工两成”管理方式，在“一个陕鼓”文化体系统领、集团公司“044”管控下，建设具有秦风气体特色的组织及文化体系，制定了《秦风气体2023年组织及文化建设方案》。根据方案安排，秦风气体开展了2023年一季度“凝聚共识 熔炼团队”主题文化融合活动。

     “凝聚共识 熔炼团队”主题文化融合活动以课程培训和座谈会为主，内容包含了陕鼓集团和气体产业转型发展介绍、企业文化培训、新闻写作技巧训练、员工帮扶保障体系介绍、规章制度体系建设及保密等一系列课程。

       此次活动共有28名子公司员工参加，覆盖了秦风气体已运营及在建的各个子公司，包含生产、技术、销售、财务、行政等多个岗位。在座谈会上，参会人员畅所欲言，纷纷表示陕鼓的发展、秦风的发展有目共睹，每次回到秦风本部都会收获新的知识和技能，不断增强自身的凝聚力和向心力。

       针对子公司同事所提的意见、建议，秦风气体将持续落实，不断完善活动方案、课程体系，加强机制创新，推动多元文化快速融合，加快“陕鼓模式化”步伐，形成秦风气体的特色组织，激发企业内生动力，形成产业发展合力。

       秦风气体将持续发扬“飞夺泸定桥”的奋斗者精神和秦人“血不流干战不休”的精神，加快思想突破、能力突破，加强团队文化软实力，始终保持敢于争先的锐气、自我加压的勇气、负重奋进的志气，拓市场、提能力、保履约、勇创新、增效益，以秦风气体的高质量发展更好服务大局、应对变局、开创新局。