随着集团公司战略聚焦分布式能源的不断深化，秦风气体成为一流工业气体系统解决方案商和服务商的步伐不断加速，对秦风气体的生产管理水平提出了更高的要求。为持续落实安全主体责任，建立系统化、全方位的管理措施和方法，实现系统无缺陷、管理无漏洞、设备无故障的目标，近日，秦风气体生产部主办、开封气体承办的“预防性维修管理现场经验交流会”在开封气体现场召开，在保障企业安全稳定高效发展的基础上推动秦风气体向专业化气体公司不断迈进。秦风气体总部及开封气体、渭南气体、石家庄气体、徐州气体、扬州气体、鼎承气体、章丘气体、铜陵气体、六安气体共九家气体公司代表参加本次会议。

战略目标落地，专业管理，开展相关知识培训

秦风气体可靠性经理曹宏岗结合相关事例对预防性维修和可靠性之间的关系详加说明，对预防性维修中存在的问题与难点进行讨论。他表示各气体公司要结合自身管理现状，逐项对比，严格执行，系统性提升秦风气体的可靠性管理水平。

秦风气体安全工程师陈刚进行工厂MOC及检修票证管理培训。他指出变更流程要严格按照程序进行。另外，必须在作业许可证办理完成后作业，为用户安全供气、稳定供气、无缝供气提供强有力的保证。

管理经验分享，相互借鉴，提高生产管理水平

会上，开封气体可靠性经理冯伟分享了七年来开封气体的预防性管理经验，正是有了如此精细化的管理，开封气体在2018年无一次因自身原因停车，实现了长周期安全稳定运行。章丘气体可靠性经理李国义结合章丘气体的实际现状，分享了机电仪一体化的管理经验，系统全面，可执行性强，为实际生产作业提供可靠指导。

会后，各个气体公司代表参观了开封气体现场，包括中央控制室、备件备品库、生产现场设备、设备管理制度及台账，巡检记录等内容。

他们就“预防性维修”分享感悟，纷纷表示：此次会议加强了各个气体公司之间的互相沟通与学习，秦风气体应多组织类似会议，为大家提供专业交流的平台，相互借鉴，不断提高秦风气体的生产专业管理化水平。

秦风气体副总经理贾小虎在总结发言中强调秦风气体要建立形象可视标准化、内部管理标准化的工厂，不断提高可靠性管理水平，加强客户的对秦风气体的信赖，助推秦风气体成为一流的工业气体系统解决方案商和服务商。