编者按：秦风气体团队在陕鼓新时代发展总路径的指引下，始终践行“用户永远是对的”文化理念，不断强化为用户服务的“德与才”，在能效优化、降本增效等工作中取得了成效。办公会上，李董事长对13个二级赛马团队提出表扬，其中包括了7个气体团队。为了挖掘他们在践行公司战略上采取的措施，展示他们在推动企业发展中的奋斗精神，将对这7个气体公司进行降本增效主题宣传，助力秦风气体成为一流工业气体系统解决方案商和服务商。

多年来，徐州气体坚持低成本运行的法则，持续探索节能降耗举措，在有效降低运行成本方面走在前列。2019年，徐州气体一如既往地做好节能降耗工作，不断推进全员精益管理，深入贯彻落实集团公司降本增效的精益管理理念和要求，根据秦风气体2019年的节能降耗计划，有组织、有计划地开展工作。持续优化劳动竞赛机制，将降本增效和班组劳动竞赛密切结合，通过一系列技术改造，徐州气体装置运行的可靠性得到了强化，成本进一步降低，产量及经营效益持续提升。

徐州气体二期项目启动运行以后，如何实现两期并联运行，整体降低能耗是徐州气体挖掘降本增效潜能的突破点。首先，徐州气体对二期循环水池凉水塔实施技术升级改造。采用新型高效节能的填料、喷头、收水器等，达到了风量大、耐腐蚀、效率高、噪声低、传动平稳、振动小、叶片刚度好和整体美观的效果，提高了凉水塔冷却效率，循环水供水温度降低3℃左右，转动设备能耗降低0.33%。其次是延长了二期项目纯化系统切换时间，减少电加热器加热次数。纯化器处理空气量设计值是112000m³/h，现处理量为76000m³/h，分子筛吸附留有余量。通过采取将分子筛切换时间由4小时延长至5小时，减少了电加热器加热次数，每天可节省电耗750kw/h左右,一年预计可节约电费约14万元。其三是调整了主换热端温差，减少冷损，增加效益。通过调整一、二期空分装置空气进氧、氮、污氮主换热器的分支阀门，控制主换热端温差在3℃之内，减少复热不足损失。通过此次调整，回收冷量效果明显，液体产量平均每天增加约10吨，在液体市场需求稳定的情况下，一年收益可增加180余万元。

同时，徐州气体还在压缩机的运行中挖掘节能潜力，对中压氮压机实施降压操作，降低空压机出口阻力，达到降低压缩机电耗的目的。徐州气体还实施了二期空分装置氧气增产的一系列改造。

通过采取以上降本增效措施，可有效提升徐州气体公司的运营成效，增加经济收益。秦风气体副总经理，徐州气体党支部书记、总经理程卫江表示，徐州气体将持续贯彻落实“精益管理降本增效”的管理要求，践行“低成本为王”的运营理念，不断总结前期做法与经验，持续提升服务用户的能力，以“降本增效”助力陕鼓气体事业实现高质量发展，助力秦风气体成为一流工业气体系统解决方案商和服务商。