为进一步推进陕鼓集团战略聚焦分布式能源目标落地，更好地服务客户，7月20日——7月21日，陕鼓集团2020年一级与二级赛马团队“战略落地”擂台赛正式开赛。陕鼓集团党委委员、班子成员，陕鼓动力班子成员，集团公司及陕鼓动力董事、监事及高管，集团公司各一级马队、二级马队班子成员，集团公司部长助理及以上管理者与职工代表等参加了会议。本次擂台赛采用主会场+分会场视频会议及线上参会的方式进行。

擂台赛上，60个一级、二级赛马团队领队依次上台打擂，围绕公司战略目标和自身经营发展讲问题、找差距、定举措、比执行、抓落实。树立底线思维，系统分析内外部宏观环境，进行疫情环境下的战略思考，为十四五规划谋篇布局。

2020年上半年，在新时代陕鼓发展总路径的指引下，陕鼓各团队认真践行“044”管控模式的要求，为用户提供有情感的系统解决方案和系统服务。在日常工作中践行“人员安全零轻伤、资产安全零损失、环境安全零排放”的管理理念，助力企业实现安全稳定高效发展。上半年，各运营团队以打造安全稳定运营项目为目标，持续完善安全运营质量体系，全力服务用户，在节能降耗等方面都有所突破。后期，各运营团队将在安全生产、稳定运行、能效提升及团队建设等方面持续发力，不断强化运营能力，为用户提供专业、优质的服务；各经营团队瞄准市场，不断深挖用户需求，持续强化核心能力，在多个市场领域取得了新突破。下半年，各经营团队将继续优化服务质量，强化市场开拓力度，全力以赴完成年度目标；各工程团队对标先进，发扬奋斗者精神，砥砺奋进，抢抓进度，多个项目竣工投产，节能降耗成效显著，受到了用户的高度肯定。下半年，工程各团队将继续以“一流品质、最短工期、最低成本”为指引，持续打造五型团队，紧抓项目进度，强化安全、质量管理，按期为用户交付精品工程。

李宏安董事长首先代表集团公司党委、总部对在“抗疫情、促转型”过程中不畏艰苦、努力奋斗的一级和二级赛马团队表示衷心的感谢。李宏安董事长指出，面对疫情，陕鼓人发挥飞夺泸定桥的奋斗者精神，奋力战疫情、促发展，在陕鼓运营团队、维保团队、陕鼓EKOL、印尼项目、越南项目等中涌现出很多为企业发展砥砺奋进的战疫“逆行者”，他们是陕鼓优良文化的代表。众多赛马团队在主要经济指标上创下历史之最的好成绩。

李宏安董事长说，上半年，陕鼓人沿着陕鼓新时代发展总路径，持续开拓市场，取得显著的突破，分布式能源系统解决方案能力得到不断强化。在金融方面，陕鼓有效整合海内外多家银行的优势资源，进一步强化了分布式能源系统解决方案中金融方案的能力；陕鼓与国家电网、国家电投、中石油长庆石化等十余家企业、机构建立了战略合作伙伴关系，进一步强化了服务客户的能力；陕鼓持续聚焦分布式能源核心竞争能力建设，强化研发，开展绿色智能再制造，在产品能效提升等多个方面取得显著成效；气体业务创新发展模式，在液体销售方面取得重大突破；融资项目的风险管控机制持续得到加强；供应链业务的风险防控、仓储网络得到进一步发展，数字化等众多赛马团队在主要经济指标上创下历史之最的好成绩。各一级和二级赛马团队在上半年的发展中亮点频现。因为陕鼓致力打造“五型团队”，因为深刻开展批评与自我批评，战略聚焦分布式能源取得了阶段性成效。

李宏安董事长指出，陕鼓的发展分为1968年至2001年提供动力装备和能源装备的单一产品时期；2001年至2015年的以设备为圆心进行同心圆放大的发展时期；2016年至今，战略聚焦分布式能源，以系统解决方案为圆心的发展时期。2017年之后，公司的工作重心由以设备为圆心转变为以系统解决方案为圆心。所以，我们更要坚持以马克思主义哲学系统论为指导，在系统解决方案方面向优秀企业学习。强化陕鼓分布式能源“1+7”智慧绿色系统解决方案的核心竞争力，推动陕鼓的快速发展。

李宏安董事长指出，陕鼓人要全心全意服务用户、依靠用户，要深刻关注系统解决方案的各项细节，将公司的党建、管理、文化等各项工作围绕系统解决方案展开，以用户生产效益的提升和员工生活质量的提升检验系统解决方案的成效，巩固陕鼓的转型成果。针对聚焦主业，李宏安董事长强调，陕鼓的主业就是分布式能源。随着冶金行业进入新发展阶段，公司要持续转变观念，深入挖掘市场潜在需求。要以能源互联岛系统解决方案的推广应用抓住后工业时代的发展机遇和新风口，同时加快“一带一路”等市场的开拓步伐。要认真贯彻“互为资源、互为市场、互为股东”的发展理念，深入践行“044”管控模式，强化陕鼓“1+7”产业之间的协同发展，为用户提供有情感、有价值的服务。

李宏安董事长还对各赛马团队学习西迁精神、长征精神，强化党建工作“五个面向”落地等具体工作进行了安排部署。

李宏安董事长最后强调，陕鼓正处于“抗疫情促转型”的关键时期，全体陕鼓人要深刻认识环境的变化带来的机遇与挑战，实践证明陕鼓的分布式能源生态方案正逢其时。各马队要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，沿着新时代陕鼓发展总路径，坚定“战略自信、文化自信、核心竞争力自信”、打造“五型团队”，聚焦主业，奋勇向前，创造新辉。