为深化聚焦战略转型，充分发挥文化引领的强大作用，打造内部凝心聚力、勇攀高峰的奋斗者精神，激发全员为攀登分布式能源市场新高峰目标持续奋斗的担当与责任，秦风气体在抗疫情、促转型期间，持续开展打造五型团队文化活动。

前期，秦风气体各子公司文化队伍全面升级，分别申请创建五型团队，制定了五型团队建设目标规划。为全覆盖、全维度打造秦风气体五型团队、普及党的历史知识、回顾陕鼓集团、秦风气体发展奋斗史、促进全员掌握公司战略知识、深化企业文化落地等，秦风气体在全员范围内举办以党建、公司企业文化、分布式能源知识、陕鼓五十年历史及企业最新管理要求等内容的知识竞赛答题活动。

经过前期三个多月的全员学习、10月线上预赛，活动选拔出徐州气体（纪佳利、张丹、杜国祥）、鼎承气体（李岩、卢刘波、张帆）、章丘气体（李国义、崔国强、谢金成）、铜陵气体（朱远远、钱潮涌、卢静）四组进入决赛。决赛现场，四支优秀团队通过必答、限时、闯关、风险、加时赛五个环节展开激烈角逐，最终，徐州以390分的成绩荣获第一名。

本次活动受到秦风气体广大员工的关注和积极参与，也得到了各子公司一线的大力支持。打造五型团队是秦风气体沿着陕鼓集团新时代发展总路径，发挥战略文化引领作用的需要，是公司对各气体团队能力及文化建设的基本要求，是以成就客户为核心的文化理念在团队是否落地的重要准则，五型团队建设对促进各团队向上向善发展具有重要的意义。